本网讯 为深入贯彻落实学校高质量发展战略部署，科学谋划“十五五”发展蓝图，3月10日至17日，校党委常委肖六亿带领发展规划与学科建设处领导班子，深入全校17个教学科研单位开展为期8天的专题调研。本次调研聚焦目标管理考核、学科专业建设、“十五五”规划编制等核心议题，旨在通过深入基层、问计于民，把脉学院发展短板，破解改革难题，凝聚全校上下推动高质量发展的强大合力。
调研期间，调研组坚持问题导向，系统反馈了2025年度目标管理考核结果，通过数据对比，深入剖析了各学院在学科建设、人才培养、科学研究等方面取得的显著成效与存在的短板不足。同时，调研组认真解读了学校“十五五”规划总体思路和2026年度目标管理考核改革方向，为各学院明确了下一阶段的发力方向，引导各单位从“被动应考”向“主动谋划”转变。
在各学院的座谈会上，各学院领导班子及教师代表紧扣调研主题，结合本单位实际，围绕“如何优化考核指标体系以激发创新活力”、“如何在‘十五五’期间实现学院特色突破”、“当前学科建设中面临的资源瓶颈与机制障碍”等痛点难点问题，提出了许多具有建设性的意见和建议。针对学院提出的共性问题与个性难题，肖六亿现场进行了精准指导与回应。
肖六亿在总结讲话中，对各学院过去一年的辛勤付出与取得的成绩给予充分肯定，并就做好下一步工作提出期望：一是提高站位，前瞻谋划。要跳出学院看学院，高标准编制学院“十五五”规划，既要仰望星空定目标，又要脚踏实地找路径。二是聚焦内涵，特色发展。各学院要立足自身优势，凝练学科方向，打造特色品牌，以点带面推动学科整体水平跃升。三是深化改革，激发活力。要用好目标管理考核这一抓手，切实解决制约发展的体制机制障碍，营造风清气正、干事创业的良好生态。
下一步，发展规划与学科建设处将对本次调研收集到的意见建议进行系统梳理与研究，形成问题清单与任务台账，逐项推动落实，切实将师生的智慧转化为推动学校“十五五”开好局、起好步的内生动力与坚实支撑，奋力谱写学校事业高质量发展新篇章。